Nachhaltigkeit braucht Substanz.

punktability unterstützt Unternehmen und Organisationen bei ihrer nachhaltigen Ausrichtung – von der Überprüfung des Geschäftsmodells und der Unternehmensstrategie über die Definition und Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie bis hin zur Steuerung von Wesentlichkeitsanalysen, dem Aufbau eines umfassenden Nachhaltigkeitsmanagementsystems und der Realisierung einer ESG-Roadmap auf Basis definierter KPIs sowie kurz- und mittelfristiger Ziele.

Wirtschaftliche Entwicklungen, technologische Innovationen, demografische Veränderungen, gesellschaftliche Werte, Konsumverhalten und globale Megatrends verändern das Markt- und Wettbewerbsumfeld kontinuierlich – und damit auch die Bedürfnisse und Erwartungen der relevanten Stakeholder. Deshalb sind das Geschäftsmodell, die Nachhaltigkeitsziele und -strategie sowie die Materialitätsanalyse regelmässig zu überprüfen und anzupassen.

Ziel ist die langfristige, systematische Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Unternehmensstrategie – als Grundlage für die Planung, Umsetzung und das Controlling einer wirkungsvollen ESG-Roadmap.

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung macht ökologische, soziale und ökonomische Verantwortung sichtbar und bildet die zentrale Basis für einen kontinuierlichen und glaubwürdigen Stakeholder-Dialog. Relevante Regulatorien und Rahmenwerke sind OR 964a ff., CSRD/ESRS/EUDR, TCFD (heute integraler Bestandteil moderner Nachhaltigkeitsstandards), TNFD, ISSB (IFRS S1 & S2), GRI, SASB, CDP, SEC Climate Rule, SBTI, SDGs, UN Global Compact, OECD-Guidelines.